——《香港百年光影》读后感

濒临右派电影的“咄咄逼东谈主”，左派电影也伸开了唇枪激辩的“战斗”。

张善琨于1950年退出旧长城后，总司理袁仰安便把公司改选为长城电影制片有限公司，称为新长城，从此长城从“右”转“左”，并在50年代被誉为香港国语片出产的“国家栋梁”。

五十年代影业公司是一家社会见地配合社式的公司,刘琼、司马文森、洪遒、王为一、皆闻韶、程步高、马国亮、欢腾、顾辛苦、陶金等职工以我方的劳能源为老本入股，膨大妥洽分派、多劳多得。

其规划模式对后自后的“兄弟班”公司(如“凤凰”及“中联”)有很大的启发。1952岁首，由于多数影东谈主复返内地，五十年代影业亦宣告达成。

凤凰影业公司的班底多来自五十年代影业公司。在1952年，五十年代影业公司的创办东谈主如刘琼、欢腾、白千里(因“永华工潮”而被香港地区政府结果出境，顾辛苦、陶金、孙景璐则反应内地敕令北上，令公司解体。留住来的影东谈主便构成了凤凰影业公司，由朱石麟指挥拍摄电影。

新联影业公司在1952年景立，其其主抓东谈主廖一原为《文文书》裁剪主任。出品方面，“新联”吸纳了其时粤语影界的顶尖东谈主物，如导演李铁、吴回、卢敦，演员吴楚帆、黄曼梨、白燕等，作品性量颇高，主题也终点原土化。

1956年8月，华裔影业公司在香港成立，指引东谈主是“电影清洁表露”主将张瑛，资金则来自当日时著明的港澳殷商何贤（澳门特首何厚铧父亲）。

在一番乱战之后，本回电懋因为陆运涛的短暂离世元气大伤，左派电影公司也因为国内的计谋变化，生涯笨重，邵氏在六十七年代成为香港影坛霸主。

但跟着1970年，邹文怀离开邵氏，和何冠昌、梁风自创嘉禾，邵氏的地位开动受到强有劲的挑战。

很是是嘉禾与国泰机构的配合，从此罗致了国泰在东南亚最壮健的刊行网。在香港，邵氏有12间剧场，嘉禾也有10间基本剧场，在星马婆罗洲，邵氏领有100多间剧场的院线，国泰机构在该地区也领有现成的102家剧场。嘉禾精真金不怕火了我方沉静竖立庞大院线的资金和时刻，只需要在影片质地高下功夫击败邵氏。

同期，更和日本的胜新太郎共同在香港成立“嘉胜”公司。港片的阛阓，向来仅仅在东南亚地区发展,像东北亚的日本这样大的阛阓,老是插不进手。多年昔日，邵氏曾尝试过，却因为香港明星在日本国内毫无公共基础而惨淡罢了。

而嘉禾通过径直与日本公司配合，影片在日本的刊行时间有了很大普及，也为成龙、元彪嘉禾明星日后在日本的火热，打下了基础。

纵不雅六七十年代香港电影业，在资金与组织两方面都出现了较彰着的变化。新马资金成立的“电懋”、“邵氏”及“光艺”三大院商先后登陆香港，在港竖立电影制作基地，包办了出产、刊行及上映三大门径,取替了“长城”、“永华”、“大中华”、“新华”等内地南下资金成立的公司。

充分的竞争促进阛阓的发育，到70年代，香港已成为东南亚乃至亚洲的出口基地，但伴跟着其它国度“沉静意志”纷繁崛起，港片也遭遇到了前所未有的挑战。

(1)台湾地区最大的阻力并非来自税制，而是源于台湾地区严格的电检轨制，凡实质明锐，诸如“非正宗想想”、“宣扬迷信”、“形色罪孽经由过详”等，皆有被禁之危。是以，“邵氏”与“嘉禾”电影时常联想两个不同版块的拷贝，其一在港上映，其二则在修自新敏剧情后，才敢交与台方片商刊行。

(2)印尼政府为因循原土电影，抵制入口电影，在70年代中膨大配额轨制，逐年收紧入口电影的配额，入口电影便由1972年的766部减至1978年的100部。而在其中遭遇最大影响的，昭彰是香港。

(3)新加坡政府在1975年6月成立电影部门，为饱读舞土产货制作、遏抑入口电影，自1976年9月起，普及电影入口税。以其时一般的华语片卖埠新加坡的价格30万元筹划，其中10万元便被新加坡政府抽作税款。为幸免商业两边逃税而在文献上镌汰影片价格,新加坡政府还步骤利润逾越一定数额后,利润的四成必须被收缴为税项。此外，新加坡的电检轨制亦严重影响了港片的输入，以1977年为例，约44部入口电影便在新加坡被禁映。

(4)马来西亚政府为保护原土电影工业、遏抑电影入口，引入了一系列的名额及关税。立法步骤剧场必须轮流放映外来及原土电影。此外，马来西亚政府还竖立起有意放映原土电影的剧场及院线，保留国有化权力，让政府有权竖立特殊部门妥洽不停外回电影的入口、运载及刊行，而被政府认定为宣传大中华意志的影片也可被禁。以1976年为例，十多部港台电影便被禁映。为减少入口电影的盛开量，电影的拷贝数量也受遏抑。

(5)泰国方面，政府投资局在1969年把电影纳东谈主认同工业之列，直到1976年，泰国每年出产的电影约有70至80部，入口的华语片却有198部。同庚，政府引入新律例，步骤每一公尺入口电影需交纳的税款由2.2泰铢激增至30泰铢，且要另从其票房收入中抽出35%作缴税之用，而原土电影则只需抽取25%的票房收东谈主完税。香港电影输入泰国频繁是港方片商与泰方院商径直交游,买方先付20%的订金，上映后才付足余款，新税制却大大打击了这种配合关系。

濒临表里交困的局面，再加上电视行业的兴起，香港影坛一度的年年老邵逸夫，竟也萌生了退意。

邵仁枚在1983年中风，延至1985年骤一火后，邵逸夫便鳏寡孤惸。1984年，“邵氏”将马来西亚地区剧场的70%股权易主。1985年6月，邵氏制片司理黄家禧去职，转投杨群的“银凤影业”。

8月，邵氏将旗下的四家旗舰剧场，翡翠、文采、黄金和宝声出租给殷商潘迪生新成立的“德宝院线”，为期3年。同庚，方逸华在港晓谕，1986年的制片量由原本的30至40部减至6至8部部。11月,邵氏余下的10家剧场不竭改投“德宝院线”，“邵氏院线”动作一个举座厚爱推出了历史舞台。

到了80年代初，很多沉静制片班底接踵被大公司与院线“招降”录取，院线公司的艰巨性更加彰着。以院线为基础的产销次序亦逐渐被巩固起来，规划院线的公司成了电影制作的投资者。除了租用邵氏院线的德宝之外，嘉禾、金公主、左派的双南院线，纷繁组建了我方的阵营。

嘉禾公司在六七十年代的电影制作量不足邵氏，但其刊行业务却十分活跃，平均每年刊行10多部电影，有剩余档期成为沉静制作电影的艰巨上映窗口。在电影制作上，“嘉禾”主要饰演投资东谈主及贷款东谈主的脚色，很少径直参与创作及制作不停，风险则由制片东谈主承担。自与李小龙配合后,嘉禾膨大包底分账，给演员一笔基本片酬之后再分成，也因此出身了李小龙的“协和”、许冠文的“许氏”、洪金宝的“宝禾”、成龙的“威禾”等宽阔卫星公司。

金公主文娱有限公司的母公司是九龙建业有限公司，成立于1961年，推动的班底是九龙汽车(自后易名为九龙巴士公司)的推动过火后东谈主，主要的董事及不停东谈主员多来自郭炳联、伍兆灿、余树泉及雷觉坤四个眷属。“九龙建业”还操控了香港四大眷属之一的、新鸿基地也产发展有限公司29.77%的股份,由此可见雷氏与郭氏两大眷属有着密切的经济皆商酌。

早期雷觉坤以旗下的几家丽声、乐声凯声、华声剧场为基础，再租用或以合约神色采集十多家剧场，在1980年景立一条有意上映华语片的金公主院线。

有别于嘉禾，金公主着手是纯谨慎营院线业务，并不染指电影制作，影片刊行仍依赖想远、协利、兄弟、立东谈主等公司,如1980年的《神驹寺院》、《南北腿王》是由缤缤公司刊行。《放荡大老千》则由勤奋公司刊行。为诱骗片商排片,雷氏把昔日影片不达最低票房，片商需包底的旧例取消。

但由于嘉禾阵容强硬，沉静制片公司出品的影片排不上嘉禾院线才转往金公主院线，因此金公主的瑕玷就在于片源不安稳，也被业内哄笑为“玻璃院线”。金公主在1981年起扩展制片业务，先投资控股新艺城，自后更径直成立金公主直属制片公司。

双南院线以内地资金为主，多上映内地摄制的电影，尽管有剩余档期，香港片商却诡秘而视，不敢把影片排在该线，以免被中国台湾地区扣帽子，或被台湾地区商酌当局制裁，遭灾旗下电影不成输入中国台湾地区阛阓。

最惹争议的例子等于70年代末、80年代初兴起的缤缤公司，该公司由专营新潮时装和牛仔裤的缤缤时装公司的叶志铭成立(叶玉卿哥哥），推出的名作有《跳灰》、《狐蝠》、《墙内墙外》等电影，在“丽声院线”上映，其中,《跳灰》的票房更冲破400万大关，成一时佳话，其电影歌曲《问我》和《大丈夫》也风行一时。

“缤缤”见电影有益可图，遂兼营刊行职责，加上本人时装生意所需，便成立了告白公司，从台湾巨额购买影片，在香港代理刊行，后果引起嘉禾院线的排挤，又与金公主院线破碎,缤缤影业所签下的20多部台湾影片，皆无法排得档期在港上映。

迫于情势，缤缤影业乃自行租用一向片源不足、档期较疏落的左派双南院线，亦由此遭香港右派的“解放总会”历害责怪，被台湾地区抵制。最终不得不被远东集团收购，易名为华都影业公司，由远东集团董事长邱德根掌管，才得以不竭规划下去。

#深度好文联想#

由此可见，片商或刊行商在左派院线上映，代价的确不小。雷同，左派影院为惩办片源不足的问题，也遇上重重困难。这亦有助于阐述双南院线、梁李少霞的珠城制片、夏梦的青鸟电影等机构为安在1979年后积极因循电视导演方育平、许鞍华、麦当雄等沉静电影东谈主，既垂青他们的才华，也有扩充片源的考量。

（未完待续）

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